Kommunen arbeiten am Limit, Technologien entwickeln sich rasant weiter, und der Reformdruck steigt. Die Verwaltungsdigitalisierung macht deutlich: Diese Aufgabe lässt sich nicht im Alleingang bewältigen. Damit der Wandel gelingt, braucht es Kooperation, klare Verantwortlichkeiten und den Mut, vorhandene Stärken gezielt zu nutzen. Der neue VITAKO-Infobrief rückt deshalb die Frage in den Mittelpunkt, warum digitale Verwaltung

Kommunen arbeiten am Limit, Technologien entwickeln sich rasant weiter, und der Reformdruck steigt. Die Verwaltungsdigitalisierung macht deutlich: Diese Aufgabe lässt sich nicht im Alleingang bewältigen. Damit der Wandel gelingt, braucht es Kooperation, klare Verantwortlichkeiten und den Mut, vorhandene Stärken gezielt zu nutzen. Der neue VITAKO-Infobrief rückt deshalb die Frage in den Mittelpunkt, warum digitale Verwaltung

Die Digitalisierung der Verwaltung gehört zu den entscheidendsten Zukunftsaufgaben unseres Landes. Nun setzt VITAKO einen neuen Impuls: Ab Dezember 2025 startet der Podcast „Verwaltung.Digital.Insights.“ – ein Format, das Orientierung bietet, Debatten anstößt und zeigt, wie öffentliche IT den digitalen Staat von morgen gestaltet. In monatlichen Episoden spricht Lars Hoppmann, geschäftsführender Vorstand von VITAKO, mit ausgewählten

Folge 1: Digitale Souveränität neu denken Gast: Lena-Sophie Müller, Geschäftsführerin Initiative D21 e.V. Lars Hoppmann spricht mit Lena-Sophie Müller über zentrale Erkenntnisse des D21-E-Government-Monitors, die Modernisierungsagenda des Bundes sowie den Einfluss von Physical AI auf moderne Verwaltungsprozesse.

Ab Dezember 2025 startet VITAKO den neuen Podcast „Verwaltung.Digital.Insights.“. In monatlichen Episoden spricht Lars Hoppmann, geschäftsführender Vorstand von VITAKO, mit Expert:innen aus Politik, Wissenschaft, Wirtschaft und öffentlicher IT über zentrale Fragen der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt steht die strategische Weiterentwicklung des digitalen Staates – und wie Akteur:innen aus Politik, Verwaltung und öffentlicher IT diese organisatorisch,

Mit dieser praxisorientierten Orientierungshilfe können Kommunen den dynamischen Wandel durch Generative Künstliche Intelligenz aktiv und verantwortungsvoll gestalten. Der Einsatz von Generativer Künstlicher Intelligenz (KI) verläuft hoch dynamisch. Use Cases, die vor wenigen Monaten noch kaum diskutiert wurden, sind heute schon Realität, wie etwa KI-Agenten. Kommunen müssen diesem raschen Tempo gerecht werden und setzen vielfach auf

Neue KI-Guideline von VITAKO und KGSt erschienen: Mit dieser praxisorientierten Orientierungshilfe können Kommunen den dynamischen Wandel durch Generative Künstliche Intelligenz aktiv und verantwortungsvoll gestalten. Der Einsatz von Generativer Künstlicher Intelligenz (KI) verläuft hoch dynamisch. Use Cases, die vor wenigen Monaten noch kaum diskutiert wurden, sind heute schon Realität, wie etwa KI-Agenten. Kommunen müssen diesem raschen